St. Josefs Krankenhaus Gießen--Leitbild

Leitbild

„Zusammen – Menschen für Menschen“

Der Mensch ist zugleich Geschöpf und Abbild Gottes. Darin begründet sich die unantastbare Würde eines jeden einzelnen, unabhängig von seiner körperlichen oder seelischen Verfassung, seiner Religion oder Weltanschauung, seiner Rasse oder sozialen Herkunft.

„Zusammen – Menschen für Menschen“ lautet der Titel unseres Leitbildes. Die wesentlichen Werte und Ziele unseres Handelns sind in unserem Leitbild-Signet zusammengefasst: Christliches Menschenbild, Toleranz, Ganzheitlichkeit (von Medizin und Pflege), Nächstenliebe, Achtung (vor Gott, dem Menschen und der Schöpfung) und Menschenwürde. Die Kernaussage ist der Mensch, besonders der kranke und hilfsbedürftige Mensch, aber auch der Mensch als unser Mitarbeiter. Dabei ist uns die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Berufsgruppen wichtig. Nur so können wir unseren Patientinnen und Patienten die bestmögliche Medizin und Pflege bieten.

Führungsgrundsätze

Führungsgrundsätze für die TGE und ihre Einrichtungen

Die TGE -gemeinnützige Trägergesellschaft für die Einrichtungen der Schwestern vom Göttlichen Erlöser (Niederbronner Schwestern), Provinz Deutschland- und ihre Einrichtungen bekennen sich zu einem Führungsstil im Sinne der Leitlinien für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Schwestern vom Göttlichen Erlöser. Offenheit, partnerschaftliche Zusammenarbeit, Verständnis, gegenseitige Wertschätzung, Wohlwollen, ein versöhntes Miteinander, Beteiligung und das Bewusstsein gemeinsamer Verantwortung prägen die Zusammenarbeit im Rahmen unserer vom Geist des Evangeliums und von christlichen Werten geprägten Dienstgemeinschaft.

Führungskräfte sind Vorbilder
Wir nehmen in wertorientierter Haltung Verantwortung wahr und zeichnen uns aus durch ein hohes Maß an Einsatzfreude und Eigeninitiative.
Führungskräfte sind loyal
Wir identifizieren uns mit dem Träger und erfüllen Vision, Mission und Leitbild auf glaubwürdige Weise mit Leben.
Führungskräfte sind Entscheidungsträger
Wir treffen bewusste Entscheidungen, sorgen für deren Vermittlung und Umsetzung und verantworten die Konsequenzen.
Führungskräfte sind kompetent
Wir sind über die wesentlichen Vorgänge und Sachzusammenhänge in unserem Verantwortungsbereich informiert, behalten das Ganze im Blick und sorgen für stete Kommunikation.
Führungskräfte sind zielstrebig
Wir entwickeln Ziele und Strategien, setzen Prioritäten, treffen Zielvereinbarungen, verfolgen unserer Aufgaben mit Beharrlichkeit, Gelassenheit und Gottvertrauen und überprüfen unsere Ergebnisse.
Führungskräfte sind konstruktiv
Wir lösen Probleme und Konflikte in sachbezogener, fairer sowie vorwärts blickender Weise und üben Kritik, wo nötig, in der Sache, nicht an der Person.
Führungskräfte sind teamfähig
Wir achten die Mitarbeiter/innen in unserem Verantwortungsbereich, ermutigen zu eigenverantwortlichem Handeln, geben Freiräume und erwarten, dass diese sachgerecht und gewissenhaft ausgefüllt werden.
Führungskräfte sind dialogfähig
Wir informieren zeitnah, ehrlich und umfassend, beziehen die Perspektive Betroffener ein, führen regelmäßige und strukturierte Mitarbeiter/innen-Gespräche und stehen in aktiven Austausch mit Partnern.
Führungskräfte sind qualitätsbewusst
Wir sind bereit zu Innovationen und Veränderungen und aufgeschlossen für Zukunftschancen, gestalten Prozesse und Strukturen systematisch und transparent und streben im Sinne eines umfassenden Qualitätsmanagements laufende Verbesserung an.
Führungskräfte sind lernfähig
Wir legen Wert auf die eigene Weiterentwicklung, sind offen für Rückmeldungen und entwickeln unsere Führungskompetenz stetig fort.

Qualitätsmanagement

"Die bestmögliche Qualität" in der medizinisch-pflegerischen Behandlung der Patientinnen und Patienten ist das zentrale Ziel, dem sich unsere Unternehmensleitung verpflichtet hat. Sie ist der Orientierungsmaßstab für die gesamte Organisation unseres Krankenhauses und findet ihre Ausgestaltung in der täglichen Arbeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in allen Abteilungen und Bereichen.

Großen Wert legen wir darauf, dass Qualität nicht frei schwebend und abgehoben vom betrieblichen Alltag betrachtet wird, sondern ihre Ziele nah an der Praxis definiert und in der konkreten Arbeit einer jeden Mitarbeiterin und eines jeden Mitarbeiters umgesetzt werden. Dafür stehen der Krankenhausträger, die Unternehmensleitung und die gesamte Belegschaft.

Mit dem vorliegenden Qualitätsbericht geben wir Ihnen Einblick in die Struktur, die Arbeit und die Arbeitsergebnisse unseres Hauses. Neben allgemeinen Informationen werden das medizinische Spektrum und die Leistungsfähigkeit aller Fachabteilungen beschrieben sowie der Aufbau und die Funktionsweise des Qualitätsmanagements dargestellt.

Qualitätsbericht 2008

Wenn Sie Fragen, Anregungen oder auch Beschwerden an uns richten möchten, wenden Sie sich bitte an die

Beauftragte für Qualitätsmanagement
Herr Arnt Fischer
Telefon: 0641 - 79 52 120
Fax: 0641 - 79 52 199
E-Mail: a.fischer@krh-balserische-stiftung.de

oder

die Beschwerdebeauftragte

Sr. Oberin Fabiola

Telefon: 0641 7002-213
Fax: 0641 71134
E-mail: sr.fabiola@jok-gi.de

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